PARTICIPACIÓN Y DESARROLLO HUMANO

Todos los integrantes de un grupo humano, buscan alcanzar un propósito cuando se reúnen, el logro o triunfo de un equipo, ganar un partido de fútbol, un concurso, o bien ser una empresa líder a nivel mundial. El trabajo en equipo está vinculado a la razón por la cual ha sido creado y de esta manera buscar las personas indicadas para conformar dicho equipo para obtener los objetivos esperados.

El trabajo en equipo se fundamenta en 5 aspectos claves:

* Los Roles de los participantes. Estos son los conocimientos, experiencias y habilidades de los integrantes del equipo para poder dirigirse hacia los demás.

* La comunicación. Es importante para mantener en comunicación a los integrantes del equipo de lo que ocurre en la organización. Para dialogar de la manera más sutil sus acuerdos y desacuerdos.

* Liderazgo. Los líderes son aquellas personas que visualizan los objetivos y transmiten a los demás integrantes del equipo el impulso para que el desempeño crezca.

* Compensación. Trabajar en equipo también implica que a los integrantes de ese equipo se le debe de reconocer por el trabajo que está desempeñando, ya sea económicamente, bonificaciones o con el simple hecho de recibir una felicitación. 

* Compromiso. Cuando los integrantes están identificados con los demás miembros del equipo, se genera el sentido de pertenencia y el compromiso que se adquiere con el equipo de trabajo.

Es importante considerar que tener metas claras y compartidas es el mejor aliciente para que el equipo trabaje de modo conjunto, armónico y decidido. 

Promover el trabajo en equipo implica desarrollar estrategias de motivación que involucren la participación de todos los integrantes, para que cada integrante perciba que su contribución es necesaria y requerida para el logro de los objetivos.

Las personas que participan en un equipo tienen algunas de las siguientes características:

* Conocimiento de la razón de ser del equipo en el cual participan.

* Interés por lo que ocurre en la vida del equipo de trabajo.

* Contribución al logro esperado.

* Sentido de pertenencia no sólo al equipo sino también a la organización.

* Saben qué se espera de ellas en su gestión.

* Apoyan a otros miembros del equipo cuando estos no desarrollan a plenitud sus compromisos.

Somos Uno

* Motivan y animan a todo el equipo.

* Se alegra sinceramente del triunfo de sus integrantes.

* Es solidario cuando debe serlo.

* Reflexiona e invita al equipo a revisar los resultados obtenidos.

* Integra a los recién llegados.

Ventajas del trabajo en equipo:

* Permite que sea más fácil la consecución de objetivos.

* Contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros.

* Agrega valor a los procesos.

* Cada integrante puede poner al servicio del equipo sus competencias.

* Permite compartir las metas y objetivos del trabajo.

Cabe señalar, que para evitar el fracaso de un equipo es conveniente hacer reuniones periódicas y que los líderes motiven a cada uno de los integrantes de su equipo, para seguir optimizando más metas a cumplir. De esta manera los integrantes del equipo pueden dar sus puntos de vistas e inconformidades para mantener el equilibrio del equipo de trabajo. Logrando la convivencia y armonía de cada uno de ellos, de tal forma para hacer crecer la organización.